Come disse James Ling “Non dirmi quanto duro lavori, dimmi ciò che hai realizzato."
Ed è su questo che si basa il PIANO DI INCENTIVAZIONE: i Risultati.
La Retribuzione variabile è un ottimo strumento per motivare e raggiungere gli obiettivi.
Un PIANO DI INCENTIVAZIONE ben fatto stabilisce inizialmente:
- obiettivi stimolanti e raggiungibili
- criteri di valutazione chiari e trasparenti
- una giusta dose di obiettivi individuali e di gruppo
- una quotazione dell’ incentivo equa e consona agli obiettivi concordati.
Un errore che fanno in molti è quello di considerare il PIANO DI INCENTIVAZIONE come un costo.
Questo per il semplice motivo che, se bene studiato, il PIANO DI INCENTIVAZIONE prevede dei costi di gran lunga minori rispetto il guadagno economico o il vantaggio perseguito dall’impresa.
