Organizzazione aziendale

Alta efficienza con i servizi del nostro network

  • ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
  • VALUTAZIONE DEL PERSONALE
  • CHECK-UP AZIENDALI
  • OTTIMIZZAZIONE RISORSE
  • RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE
  • FINANZIAMENTI
  • INCENTIVI PER IMPRESE
  • SGRAVI FISCALI

Organizzazione aziendale, per lavorare meglio

Poter contare su una buona organizzazione aziendale ti permette di affrontare anche le situazioni più difficili con serenità, prendendo le decisioni più opportune in pochissimo tempo.

L’organizzazione aziendale interna deve essere precisa e ben programmata per essere in grado di gestire al meglio risorse umane che aumentino costantemente la propria produttività, mantenendo sempre un’elevata qualità del lavoro. Ciò non può che avere ripercussioni positive sia sui tempi, che sul livello del servizio offerto o del bene prodotto.


Hai bisogno di un consulente aziendale?

Perché un’azienda funziona bene ed è efficiente, mentre un’altra, apparentemente uguale, non raggiunge gli stessi risultati? Molti imprenditori – e forse anche tu – se lo sono chiesti almeno una volta. Ciò è un bene, considerando che porsi delle domande e fare autoanalisi è vitale per mettere in atto metodi e soluzioni nuove per il progresso dell’azienda.

Un buon consulente aziendale non esiterebbe comunque a rispondere che molto dipende dall’organizzazione aziendale. Naturalmente è la stessa risposta che vi daremmo in G11.

Ma cosa significa mettere in piedi un sistema-azienda che lavora bene, in efficienza e con alta qualità?

Il consulente aziendale G11, attingendo alle proprie conoscenze ed esperienze sul campo, individua innanzitutto i seguenti punti nevralgici e passaggi cruciali:

– definizione vision aziendale
– impostazione mission aziendale
– predisposizione organigramma
– assegnazione chiara di ruoli e responsabilità
– definizione procedure e istruzioni di lavoro
– utilizzo di una adeguata comunicazione interna
– predisposizione metodologie di controllo
– individuazione lacune e pianificazione della formazione del personale
valorizzazione dei propri dipendenti
motivazione, anche attraverso piani di incentivazione mirati
– definizione chiara e condivisa di obiettivi individuali e di gruppo
– creazione di una squadra di lavoro appropriata e compatta

Si tratta di numerosi aspetti, alcuni dei quali non sono affatto di semplice attuazione, in quanto hanno tutto un mondo dietro, ben conosciuto da chi si occupa di questioni organizzative aziendali da anni, come gli esperti del gruppo G11.

Raggiungere un buon livello di organizzazione aziendale è sicuramente impegnativo, ma di certo è anche la soluzione duratura che ogni onesto consulente aziendale ti indicherà per ottimizzare i processi e risparmiare tempo e denaro. Un investimento che ogni azienda deve quindi prendere in considerazione, visti i vantaggi che porta nel medio-lungo periodo.

Questo percorso virtuoso diventa più semplice e diretto se ci si rivolge ad un consulente aziendale G11: l’ottimizzazione interna dell’azienda, grazie agli strumenti e alle procedure che metteremo in campo insieme a te, sarà meno complicata del previsto.

I nostri esperti sono infatti specializzati nel management aziendale complessivo, suggerendo metodologie e check up aziendali per la verifica della correttezza degli inquadramenti, dei processi utilizzati e per il contenimento dei costi del personale.

Incrementare il fatturato, migliorare la produttività e risolvere problemi di rapporti con i dipendenti: un valido management aziendale condurrà la tua impresa a benefici spesso immediati, ponendo solide basi per il futuro.

Il consulente aziendale del gruppo G11 ti consiglierà e guiderà nella realizzazione di una organizzazione aziendale personalizzata per le tue necessità e proiettata agli obiettivi da raggiungere.

Servizi Proposti

  • Check-up organizzativo
  • Valutazione ruoli e competenze
  • Ottimizzazione gestione risorse umane
  • Assunzioni agevolate
  • Contratti di lavoro aziendali
  • Selezione del personale
  • Audit e organizzazione aziendale
  • Amministrazione del personale
  • Consulenza del lavoro
  • Sicurezza sul lavoro

Riorganizzazione aziendale, per ripartire di slancio

Ci sono aziende che risultano ben strutturate e che hanno ben chiara l’importanza della pianificazione e dell’organizzazione aziendale. Altre invece che, negli uffici amministrativi interni o in altri reparti di nevralgici, hanno necessità di essere assistiti da consulenti qualificati per degli auditing periodici.

Il controllo di gestione è un aspetto importante per il corretto management del proprio business, in un’ottica sia operativa che strategica.

Ancora diversa è la situazione di aziende – purtroppo tante – che hanno bisogno di una revisione complessiva, magari per risollevarsi da una situazione di profonda crisi. In questi casi è opportuno mettere in campo una vera e propria riorganizzazione aziendale.

A riguardo G11 può fornirti un supporto completo dedicato alla tua azienda, nell’ottica di una veloce e – al tempo stesso – stabile riorganizzazione aziendale. Ciò viene fatto in maniera specifica per te e per il mercato di riferimento della tua impresa.

Il miglior modo per riqualificarsi e raccogliere i frutti di un’impresa potenzialmente valida è quello di procedere con una sistematica riorganizzazione aziendale. Se questo è il tuo obiettivo, non perdere altro tempo e fatti aiutare da veri esperti del settore!

Servizi Proposti

  • Organizzazione aziendale
  • Analisi fabbisogni formativi risorse umane
  • Consulenza del lavoro
  • Selezione del personale
  • Finanziamenti
  • Incentivi e sgravi fiscali

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